Torben Bruun•for 3 år siden Mit navn er Torben Bruun og jeg har tidligere stået for meget af det praktiske omkring klatreaktiviteter i vandtårnet. Udstyr, uddannelse af klatrevejledere, etablering af nye aktiviteter mm.Jeg foreslår at tårnet igen bruges til klatreaktiviteter.I 2013 havde vi i tårnet uddannet 31 aktive klatrevejledere, som hver især kunne stå for aktiviteter i tårnet, på en ensartet og sikker måde iht. Dansk Klatreforbunds standard og normer.De 31 klatrevejledere repræsenterede stort set alle målgrupper af Hvidovre kommunes borgere. Skoler, fritidshjem, ungdomsklubber, foreninger, spejdere, ungdomskole, kommunens ansatte, samt et par stykker "udenbys".Dette vil jeg gerne være med til at opbygge igen, sådan at tårnet igen kan rumme alle målgrupper, specielt vores børn og unge. Igennem klatring og abseil trænes og udvikles mange aspekter både kropsligt, men også socialt:
Kondition, koordination, kropsstyrke, balance, krops forståelse, motorisk udfordring og mange små "sejre" ved udvidelsen af personlige grænser.
Fællesskab, samarbejde, ansvar, sikkerhed og rummelighed.
For at tårnet igen kan danne rammen for de forskellige klatreaktiviteter, skal der i min optik, en del ressourcer til. De eksisterende klatrevægge skal opdateres og eller ombygges. Der skal bygges nye ruter, flere aktiviteter skal etableres og de udvendige abseil ruter skal genetableres. Samtidig med dette skal tårnets "dårlige" akustik indtænkes i planlægningen, så støjvægge/-skærme placeres optimalt ift. aktiviteterne og støj niveauet generelt. En "varmestue" etableres for at få bedst brug af faciliteterne i løbet af året, men også for at minimere støjen fra ventende udøvere. Ligeledes bør udendørs området indtænkes i aktiviteten. Hegnet foran kunne eventuelt rykkes ind på grunden, så der kunne parkeres med biler foran tårnet. I baghaven kunne der placeres bouldering blocks, standplads træning, pæleklatring eller lign.Der er blevet lavet et flot visions- og idéoplæg, som bygger på Svendebjerg Grundejerforenings vision som rammesætning for tre fremtidige funktioner i vandtårnet. Jeg er overrasket over at mit navn allerede er at finde i én af projektbeskrivelsens mange arbejdsgrupper, helt uden at have gjort noget for dette. Men havde man spurgt mig, ville jeg desværre havde sagt, at jeg ikke er enig i denne visions beskrivelse, ud over at klatring er foreslået som aktivitet i tårnet igen. Der foreslåes hele 7 arbejdsgrupper med over 20 navne/personer, foruden et rådgivningsteam. Hele beskrivelsen har Grundejerforeningens allerede eksisterende vision som rammesætning og udgangpunkt for projektet. Dette er ALT for mange personer, og tilmed personer som ikke vil have dette projekt som en særlig stor del af deres normale arbejdsområde/ -ansvar, til at processen vil være effektiv.Uanset hvilke aktiviteter kommunens politikere vælger der fremadrettet skal være i vandtårnet, håber jeg at de folk der bliver inviteret med i arbejdsprocessen, har en lyst og viden forankret i selve aktiviteten, således at beslutningerne omkring de kommende aktiviteter ikke bliver farvet af eksterne eller personlige holdninger.Hvidovre vandtårn er, som navnet siger, hele Hvidovres vandtårn. Derfor kan jeg ikke se hvorfor en grundejerforening, eller andre eksterne personer, skal være med i udarbejdelsen af et regelsæt der sætter rammen for gennemførelsen af kommunale sportslige og kulturelle aktiviteter i og på en kommunal bygning og grund.Det bør alene være kommunens opgave og ansvar, at sætte rammen og reglerne for aktiviteter i vandtårnet, ligesom kommunen allerede gør ved kommunens andre bygninger og ejendomme. Naturligvis bør der åbnes op for en ærlig og respektfuld dialog, således at de direkte berørte borgere kan blive hørt. Alle idéer skal selvfølgelig være lige velkomne, men det er vigtigt at have for øje hvordan idéen skal blive realiseret i hverdagen og faktisk nå ud til dens målgruppe. Alle idéer udspringer fra en drøm og vision om hvordan en aktivitet kunne gennemføres med en større eller mindre målgruppe at henvende sig til. Men det kan være svært at få gennemtænkt alle faserne fra idé til det færdige mål.Derfor bør man sætte idéerne op mod hvad de fysiske rammer tilbyder. Dernæst se på hvem skal være tovholderne som praktisk, planlægger og gennemfører aktiviteten i hverdagen. Og til sidst hvordan ovennævnte så rammer de forskellige målgrupper, som idéen havde for øje. MvhTorben Bruun